2015年年度成长计划：
一、成长宣言：供应链创新 营销 工程解决方案 高人均效能和利润
二、学习榜样：李老师 符姐
三、对照我的榜样哪些方面做得好，而我自己暂未实现的，需要提升的方面
1.战略思维
2.供应链创新
3.经营抓重点
4.营销推广创新能力
5.经营、辅导的思路弹性（心灵和职业生涯规划）
四、行动方案（具体到人、时、事、效果）
1.不断思考战略方向，学习战略相关，请教
2.火锅项目供应链的严抓和优化
3.德鲁克的《卓有成效的管理者》
4.营销推广成为日常的学习和实践习惯
2015年年度目标：
1.佛山运营中心实现3500万年度业绩目标，走向火锅餐饮店一站式配套解决方案。
2.掌握CAD铺砖设计，有自己的作品和服务客户，PS和Dreamvever熟练操作。
3.拿到驾照。